上饶市区域行政区划调整的战略布局与实施路径研究报告

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上饶市区域行政区划调整的战略布局与实施路径研究报告

摘要

本报告立足于国家推动长江经济带发展、促进中部地区崛起、支持革命老区振兴及推动生态文明建设的战略背景,深刻把握上饶市作为“赣东北门户、三省通衢、旅游名城、世界铜都、光伏重镇”的核心坐标。系统剖析其“区位优越而中心不彰、旅游资源富集而产业支撑不足、工业有亮点而整体结构不优、县域强势而市域整合乏力、东西发展失衡而枢纽功能弱化”的深层矛盾,直面“中心城区首位度严重不足、市域发展主轴断裂、旅游经济‘满天繁星缺明月’、东西部发展落差巨大、省际边界效应显著”等现实挑战。报告提出,必须实施“强心聚核、轴带重构、文旅融合、开放协同、市域一体”的总体战略,对行政区划与空间治理体系进行系统性、重构性调整。核心战略构想是:构建“一核引领、两带驱动、三区协同、多极支撑”的市域发展新格局。通过实施“中心城区融合升级、信江河谷发展轴重塑、大旅游产业整合、东部开放合作示范区建设、西部绿色崛起带培育”五大战略,着力破解“信广广三区并立难成合力、市域东西向联系薄弱、旅游资源分散运营、传统产业转型升级缓慢、省际协作机制不健全”等关键瓶颈。报告规划了“规划统揽、交通先行、产业共链、品牌共树、机制创新、分步实施”的实施路径,并配套设计了“中心融合、轴带强化、板块重组、分步推进”的调整方案与政策保障体系。本研究旨在为上饶市破解“大市弱心、旅游独秀、东西割裂、枢纽虚化”的困境,重塑赣浙闽皖四省交界区域中心城市地位,建设世界文化旅游目的地、全国新能源产业重镇、省际开放合作示范区,提供一套立足实际、面向未来的系统性解决方案。

第一章 战略审视:三省通衢的枢纽困局、旅游名城的产业短板与破局之路

1.1 市情概况与多维坐标

上饶市,位于江西省东北部,东联浙江、南接福建、北邻安徽,素有“豫章第一门户”、“四省通衢”之称。全市总面积2.28万平方公里,下辖3区(信州区、广丰区、广信区)、8县(玉山县、铅山县、横峰县、弋阳县、余干县、鄱阳县、万年县、婺源县)、代管1个县级市(德兴市)。2022年末常住人口约640万。上饶是著名的“旅游名城”,拥有三清山、婺源、龟峰等世界级、国家级品牌景区;也是重要的“工业重镇”,铜产业、光伏产业在全国占有重要地位。

核心特质与战略价值:

四省交界的区域枢纽:地处长三角、海峡西岸、长江中游三大经济区交汇地带,是江西对接长三角的“桥头堡”,具有承东启西、连南接北的独特区位优势。得天独厚的旅游名城:旅游资源密度高、品质优、类型全,拥有2个世界自然遗产(三清山、龟峰)、1个世界文化遗产(三清山-怀玉山)、中国最美乡村婺源等顶级品牌,旅游业是重要的支柱产业。特色鲜明的工业板块:德兴铜矿是亚洲最大露天铜矿,依托江铜集团形成了“世界铜都”;上饶经开区光伏产业异军突起,成为全球最大光伏组件生产基地之一。形成了“东有德兴铜、西有经开区光伏、中有广丰烟”的产业分布。物产丰饶的农业大市:鄱阳湖平原(余干、鄱阳等)是国家重要的商品粮基地,特色农业如鄱阳湖水产、万年贡米、广丰马家柚等声名远播。

1.2 面临的深层次结构性矛盾与挑战

多重优势之下,上饶的发展面临着“有区位无中心、有旅游缺整合、有工业少协同、有县域弱市域”的结构性困境,空间格局的碎片化是根本制约:

1.2.1 中心城区“三区并立、小马拉大车”,核心引擎能级严重不足

1.2.2 市域发展主轴断裂,东西部发展严重失衡

1.2.3 旅游资源“繁星满天”,但整合不足、产业化水平低

1.2.4 工业布局分散,产业集群效应不突出

1.2.5 省际边界优势未充分发挥,“桥头堡”作用不显

1.3 面临的重大战略机遇

长三角一体化发展与长江经济带建设:为上饶深度融入长三角,成为长三角产业转移重要承接区、优质农产品供应基地、生态旅游后花园提供了前所未有的战略机遇。浙皖闽赣国家生态旅游协作区建设:为上饶整合区域旅游资源,打造世界级生态旅游目的地,突破行政壁垒,实现旅游一体化发展提供了国家级平台。江西内陆开放型经济试验区建设:为上饶扩大对外开放,发展口岸经济,建设省际合作示范区提供了政策支撑。碳达峰、碳中和战略:为光伏等新能源产业带来爆发式增长机遇,也为上饶的生态优势转化为发展优势开辟了新路径。乡村振兴与农业农村现代化:为鄱阳湖平原农业主产区发展现代农业、建设美丽乡村、推动城乡融合注入了强大动力。

第二章 总体战略:愿景、原则与目标

2.1 指导思想

坚持以高质量发展为主题,以共同富裕为方向,以改革开放为动力,统筹发展和安全。立足上饶“通衢之要、山水之胜、铜光之利、人文之盛”的综合优势,直面“中心弱、轴带散、文旅分、东西裂、协同难”的核心矛盾,以行政区划优化和空间治理改革为关键抓手,破解“核心引擎动力不足、市域发展主轴断裂、顶级资源转化不力、区域发展失衡、省际合作不深”的发展瓶颈。坚持“枢纽带动、核心聚能;轴带支撑、东西联动;文旅融合、全域旅游;开放合作、绿色发展”,推动城市发展从“三区分立”向“一核引领”转型,从“点状布局”向“轴带集聚”升级,从“景区旅游”向“全域旅游”转变,从“地理通衢”向“经济通衢”迈进,奋力将上饶建设成为长三角一体化发展重要支撑区、世界文化旅游目的地、全国新能源产业重镇、赣浙闽皖四省交界区域中心城市、江西绿色崛起重要增长极。

2.2 基本原则

强化核心,融合发展:坚定不移推动信州、广丰、广信三区及上饶经开区、高铁经济试验区实质性融合发展,打造一个能级强大、功能复合的现代化中心城区。轴带引领,联动发展:全力打造和提升信江河谷发展主轴,强化东西向联系,推动市域生产力布局沿主要交通干线优化集聚。文旅融合,品牌发展:以“大旅游”理念整合全域旅游资源,实现统一规划、统一品牌、统一营销、差异运营,推动文旅产业从观光向全产业链升级。开放协同,共赢发展:向东对接长三角,向南融入海西,向西联动省内,向北对接皖南,打造省际开放合作新高地。分类指导,特色发展:根据东部、西部、南部不同板块的资源禀赋和发展基础,实施差异化发展战略,推动县域经济特色化、集群化发展。

2.3 战略定位

长三角一体化发展重要支撑区:长三角产业转移优选地、优质农产品供应基地、生态康养旅游目的地。世界文化旅游目的地:国际知名的山岳观光、乡村休闲、文化体验旅游胜地,国家全域旅游示范区。全国新能源产业重镇:全球重要的光伏研发制造基地、铜基新材料精深加工基地。赣浙闽皖四省交界区域中心城市:赣东北地区的经济、文化、交通、商贸物流中心。江西绿色崛起重要增长极:生态文明建设的样板,绿色产业发展的示范区。

2.4 发展目标

第三章 空间布局:构建“一核引领、两带驱动、三区协同、多极支撑”新格局

3.1 做强“一核”——现代化区域中心城市核心区

强力推动信州区、广丰区、广信区、上饶经济技术开发区、高铁经济试验区深度融合,打造一个辐射四省交界地区的现代化都市核心区。

3.2 构筑“两带”——市域发展核心动力轴

3.2.1 东西向信江河谷发展主轴(强化升级)

3.2.2 南北向鄱余万绿色发展带(培育壮大)

3.3 明确“三区”——市域特色功能板块

3.3.1 东部核心集聚与开放发展区

3.3.2 西部现代农业与生态经济区

3.3.3 南部特色产业与文化旅游区

3.4 培育“多极支撑”——县域经济与特色城镇

支持各县(市)立足资源禀赋,培育壮大特色经济。支持玉山建设对接长三角的“东大门”和市域副中心;支持德兴建设全国有色金属产业转型升级示范区;支持婺源建设国际乡村旅游目的地;支持鄱阳建设鄱阳湖东岸中心城市和现代农业强县;支持余干、万年建设特色产业强县。培育一批工业强镇、商贸重镇、旅游名镇、农业大镇。

第四章 调整方案:聚焦中心融合与旅游整合

4.1 近期方案(1-3年):深化中心融合,创新文旅体制

核心是破解中心城区“三区”并立、合力不足的难题,并打破旅游资源分散管理的局面。

实质性推进中心城区“多区”融合发展: 成立高规格的“上饶市中心城区融合发展委员会”,由市委、市政府主要领导担任主任,统筹信州区、广丰区、广信区、上饶经开区、高铁经济试验区的规划、产业、交通、城建、公共服务等重大事项,实行“规划一张图、交通一张网、产业一盘棋、管理一标准”。 探索设立“上饶市中心城区(融合发展区)规划建设管理指挥部”,作为融合委的执行机构,赋予其跨区域协调职权。先行推动三区在公共交通、社保医保、户籍管理、教育医疗资源共享等方面的同城化。组建“上饶旅游发展集团(暂定名)”: 整合三清山、婺源、龟峰等核心景区资产及市属相关文旅企业,组建市级国有文旅投资运营平台。负责全市旅游资源的统一规划、统一品牌、统一营销、统一管理(或委托管理),整合打造“大上饶旅游”品牌,设计跨区域精品线路,建设智慧旅游平台,结束内部恶性竞争。规划建设“衢饶示范区(上饶片区)”: 积极对接浙江衢州,在玉山-常山-江山等省际交界区域,共同规划建设跨省合作示范区。探索在规划统筹、设施互联、产业协同、生态共保、服务共享等方面先行先试,打造赣浙省际合作样板。推动“信江河谷经济带”上升为省级战略: 联合鹰潭市,共同向省级层面争取,将“信江河谷经济带”发展规划上升为省级区域战略,建立省级统筹、两市协同的推进机制,在基础设施、产业布局、生态环保等方面加强协作。

4.2 中期方案(3-5年):优化空间治理,培育新增长极

在体制机制运行成熟、发展共识凝聚的基础上,推进行政区划和治理结构的优化调整。

研究“信州区、广信区、上饶经开区、高铁经济试验区”管理整合的可行性方案: 在“多区融合”发展达到较高水平、经济社会联系高度紧密的基础上,可研究将信州区、广信区、上饶经开区核心区、高铁经济试验区核心区进行整合,设立一个新的市辖区(可考虑命名为“信州区”或“饶州区”),实现规划、建设、管理、服务的高度统一,做强中心主城的核心内核。广丰区可作为相对独立的副城,与主城形成“一主一副、功能互补”的格局。支持“鄱阳县探索省直管县改革或培育为市域副中心”: 鉴于鄱阳县人口超百万、地域广阔、经济体量较大,但距离中心城区较远,可积极向省级争取,参照河南、湖北等地模式,探索省直管县体制改革试点,赋予其更大的经济社会发展自主权。或明确其作为上饶市域副中心的定位,在市级层面给予更大支持,建设成为鄱阳湖东岸的区域性中心城市。推动“玉山县-广丰区”协同发展,打造对接长三角“桥头堡”: 强化玉山县与广丰区的协同,在规划、产业、交通、平台上加强对接,共同建设承接长三角产业转移的集聚区,打造上饶乃至江西对接长三角的“双桥头堡”。

4.3 远期展望(5-10年):形成“一主两副、两带联动、三区协同”的现代化大上饶格局

第五章 实施路径:统筹规划,重点突破

5.1 第一阶段:规划引领与机制构建(1-2年)

高位推动:成立由市委、市政府主要领导牵头的“上饶市区域协调发展战略与改革领导小组”。规划先行:编制或修订《上饶市国土空间总体规划(2021-2035年)》,将“一核两带三区”战略落地。专项编制《上饶市中心城区融合发展总体规划》《信江河谷经济带发展规划》《上饶市“大旅游”发展规划》《衢饶示范区(上饶片区)建设方案》。启动改革:中心城区融合发展委、市旅游集团挂牌运作,衢饶示范区、信江河谷经济带协同机制建立,启动首批融合发展和重点合作项目。

5.2 第二阶段:重点突破与项目建设(2-5年)

中心城区融合取得显著成效:建成一批跨区快速路、轨道交通骨干线,实现公共服务同城同待遇,产业协同布局优化,城市功能品质大幅提升。信江河谷发展轴能级大幅提升:沿线产业集聚效应显现,城镇联系更加紧密,与鹰潭的跨市合作取得实质性进展。“大上饶旅游”品牌国际影响力扩大:旅游集团运营成熟,跨区域精品线路市场反响良好,过夜游客和人均消费显著提高。衢饶示范区建设初具规模:跨省合作机制顺畅,一批标志性产业项目和基础设施建成,成为省际合作典范。重大基础设施网络完善:昌景黄高铁建成通车,上饶机场扩建完成,上浦高速等项目建设,综合交通枢纽地位巩固。

5.3 第三阶段:全面优化与效能提升(5-10年)

现代化中心城区成熟定型:核心引擎作用充分发挥,区域中心城市地位牢固确立。市域协同发展格局形成:“一主两副、两带联动、三区协同”格局高效运转,东西部发展更加协调。世界级旅游目的地基本建成:上饶成为全球游客向往的文化旅游胜地。长三角一体化重要支撑区地位确立:成为长三角产业体系的重要配套区、休闲旅游的重要目的地、优质农产品的重要供应地。

第六章 保障措施与风险防控

6.1 组织与法治保障

加强党的领导,确保改革方向。积极争取省委、省政府在中心城区融合发展、信江河谷经济带建设、衢饶示范区、旅游整合等方面的政策支持,推动省级层面出台指导性文件。推动市级层面制定促进区域协调发展条例等地方性法规。

6.2 政策与资源保障

用足用好原中央苏区振兴、长三角一体化、生态文明试验区等政策。省级在建设用地、能耗指标、财政转移支付、重大项目布局上向中心城区、信江河谷发展带、衢饶示范区倾斜。设立上饶市区域协调发展基金、旅游产业发展基金。创新投融资模式,积极争取政策性金融支持,大力吸引社会资本。

6.3 风险防控

社会稳定风险:涉及区划调整和利益格局变动,必须依法依规,严格履行程序,做好社会稳定风险评估、舆论引导和干部群众思想工作,妥善安置涉改人员,保障群众合法权益。债务与金融风险:清晰界定和合理分担各区域历史债务,建立规范的跨区域项目投融资和债务分担机制,坚决遏制新增地方政府隐性债务。生态与文化保护风险:在推进工业化和城镇化过程中,必须严格保护三清山、婺源、鄱阳湖等核心生态资源,保护历史文化遗存,杜绝破坏性开发。区域发展失衡风险:在强化中心城区和东部地区发展的同时,必须通过加大财政转移支付、完善生态补偿机制、强化基础设施投入、推动产业协作等方式,支持鄱余万等西部地区加快发展,促进共同富裕。

第七章 预期成效

通过上述系统性、战略性的空间重构与治理改革,预期将为上饶带来根本性、历史性的转变:

中心城区能级实现颠覆性跃升:一个功能强大、产城融合、辐射力强的现代化区域中心城市将崛起于信江河畔,彻底改变“小中心、弱辐射”的局面,真正成为带动赣东北、辐射四省交界的强大引擎。市域发展格局实现战略性重构:信江河谷发展主轴和鄱余万绿色发展带将如同“鸟之双翼”,带动东西两翼协调发展,彻底改变东西失衡的局面,形成均衡协调、多点支撑的发展新格局。文旅产业实现跨越式发展:“大上饶旅游”将以其统一的品牌、丰富的产品、优质的服务享誉全球,旅游业从“门票经济”真正转向“产业经济”,成为富民强市的支柱产业。开放合作迈入前所未有的高度:衢饶示范区将成为赣浙合作乃至省际合作的标杆,上饶作为江西“东大门”的桥头堡作用将得到实质性加强,深度融入长三角一体化发展。人民生活品质得到全方位提升:城乡差距、区域差距显著缩小,优质公共服务更加普惠均可及,生态环境更加优美宜居,“大美上饶”的幸福成色更足。

结论与建议

上饶的崛起之路,关键在于破解“中心散、轴带弱、文旅分、东西裂”这一系列长期制约发展的结构性矛盾。这要求必须拿出“敢为人先、勇于破局”的决心和智慧,以行政区划优化和空间治理改革为突破口,对市域发展格局进行一次深刻的战略性、系统性重塑。

报告建议,上饶市委、市政府应秉持“对历史负责、对人民负责、对区域负责”的使命担当,将优化空间格局、提升中心能级、促进区域协调、深化开放合作作为未来十年发展的“战略基石”和“关键战役”。近期(1-3年),必须拿出魄力,以壮士断腕的决心推动中心城区实质性融合,并以创新思维整合全域旅游资源、打造统一品牌,这是凝聚内部合力、提升外部形象的两大“先手棋”。中期(3-5年),在融合发展水到渠成、协同机制高效运行的基础上,审时度势、稳妥有序地推进行政区划的优化调整,并全力推动信江河谷发展轴建设和衢饶示范区建设,这是构建发展骨架、拓展开放空间的“关键招”。长期(5-10年),必须保持战略定力,一张蓝图绘到底,持续推动产业升级、生态保护、文化繁荣、城乡融合,最终构建起一个核心强大、轴带强劲、三区协同、全域共荣的现代化大美上饶新格局,真正让“上乘富饶、生态之都”的名片闪耀于长三角城市群和全国区域发展的大格局之中,为建设“富裕美丽幸福现代化江西”贡献强大的上饶力量。

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