早在十几年前就已经很多人叫嚣什么传统ERP已死了，但叫了十几年发现ERP依然还活着，而且活得还很好。
虽然ERP已经被提出来很久了，但仍有不少企业老板搞不懂什么是ERP，以至于任何业务问题都想通过ERP解决。
今天，小编就来给大家做一个全面的科普，让大家真正的了解ERP是什么？ERP管理系统的运作流程是怎样的？
开篇福利：
58页《生产制造行业数字化解决方案》节选内容一、什么是ERP？
ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，它以系统化的管理思想，将企业的物质、人力、财务及信息资源管理集成一体化，提供跨公司、跨部门的实时信息整合，为企业决策层及员工提供决策支撑。
从应用上来看，ERP包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能，可能还包括质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、分销与运输管理、人力资源管理等，覆盖了企业大部分的业务流程。
别看ERP的业务覆盖范围广，实际上它仅侧重于企业资源规划（为什么），不能对生产环节进行精细化管控（怎么做），关于精益化生产的部分还是得交给MES（制造执行系统），这个我们以后具体展开说。
二、一张图看懂ERP流程
从企业生产运营管理的角度来看，ERP包含两类流程，一类是生产计划流程，简称计划流程；另一类是执行计划流程。
计划流程包括生产计划的制定（MPS)、物料需求计划（MRP）等；
而执行计划流程包括采购、产品及销售，企业俗称的三大核心业务流程，如下图所示。
ERP流程
假如我们是一家生产制造企业，计划生产产品A，如果应用ERP系统的话，具体流程如下：
我们要先对A产品进行主生产计划（MPS）数据处理，知道：A产品要生产多少？什么时候生产？然后再进行A产品物料需求计划（MRP）的数据处理，得知：需要什么？需要多少？什么时候需要？最终通过资源调整后，交给业务部门（采购、仓储、生产计划、车间部门等）执行。
业务部门在收到执行计划后，会通过定单完成。例如采购部门会按照A产品的需求，先采购原材料，即执行采购定单；然后再将原材料生产为A产品，即执行生产定单；最后将A产品销售给客户，即执行销售定单。
最后，成本部门和财务部门也会参与进来，进行成本管控和账务核对,以确保应收/付账款金额的准确性。
以上我们通过流程图笼统概括了ERP的流程。如果涉及到实际企业应用，ERP在公司中具体发挥什么作用呢？
三、ERP在公司具体扮演什么角色 ？
这里，我们要按照公司实际业务情况，具体来看：
1.假如公司是做贸易，产品只是采购（或者贴牌）不用生产，那么ERP扮演的角色是：
你的公司接了一笔订单，录入ERP后，系统开始运算，库存有没有货，有货还剩多少，需不需要补货，要补货的话，补货周期是多长？要多久才能采购完毕送达客户？最后就是财务结算，付款等。
这期间，ERP系统会辅助你：
2.假定公司是制造型企业，那么ERP扮演的角色是：
接单后录入系统，运营部门要开始计算执行这笔订单需要多长时间，有没有存货，没有存货要安排生产，要计算需要生产多少？需不需要备料？备料周期多长？有多少道工艺工序？需要多少设备班组资源？在什么时候哪些原材料到货可以执行哪一道工序？最后得出订单预计在什么时候能完成生产，并发给客户。
这期间，ERP系统会辅助你：
总结起来，ERP可以帮你了解：接单后需要在什么时候准备多少钱买多少东西，在什么时候安排人生产多少东西后，什么时候能交付给客户，最后能挣多少钱！
四、中小制造业如何通过ERP系统实现数字化转型？
针对中小型生产制造企业在经营管理中的实际需求，伙伴云专门为其量身定制了一套《生产制造行业数字化管理解决方案》。
该方案涵盖了生产制造业ERP场景管理的8大模块，可以有效解决企业管理经营难题。可打通企业管理层、运营层、执行层的信息壁垒，通过管控一体化的方式，上到数据决策、工厂管理，下到销售、采购、生产、仓库、供应商等核心管理内容进行串联，有效帮助生产制造企业降本提效、保障产品质量。
图片来自于伙伴云58页《生产制造业ERP解决方案》
销售/订单管理：客户资产沉淀，销售订单连接生产订单
订单排产：订单排产待办清晰，杜绝错排漏排
生产计划排期：可视化快速排期，合理调配生产资源
采购管理：采购全流程管控，供应商分级精细化管理
生产派工：标准工序、需求图纸，生产工单一键下发到人
不良管控：工序不良实时监控，助力找出质量问题根源
薪资管理：薪资规则灵活配置，报工计件工资实时计算
出入库管理：出入库全程线上管控，库存流水准确清晰可查
安全库存预警：库存不足提前预警，提前备料为生产保驾护航
财务管理：上下游一键对账，财务款项一笔不错不漏
相比市场上的标准化的ERP，伙伴云更轻型、方便操作、容易上手！能够：
（1）根据自身企业的个性化需求灵活调整；
（2）支持手机、电脑多端登录，简单实现数据协同；
（3）打通各部门壁垒，简化业务流程；
（4）内含多种数据分析模型、图表等工具便于可视化；
（5）关键是对中小型企业/团队友好，性价比极高。
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