Add the author and the accompanying title公司化纤基地组织机构设置图总部职能部门组织机构总部职能部门组织机构及高管分工建议未来三年，公司立足化纤的目标达成后，总部定位将向投资中心与决策中心转移，应跳出基地，超越化纤。建议总部未来的组织结构如下：股东大会董事会总裁副总裁战略发展部投资管理部审计稽核部办公室人力资源部监事会董事会秘书证券部财务部……事业部化纤事业部……公司采用这种组织结构形式的假设前提是未来公司将主要考虑采用相关多元化的产业发展战略相关多元化各板块为化纤产业的上下游产业，产业之间的具有相关性公司希望、也能够加强对各板块的管理和监控战略型、战略操作型的管理模式设立投资管理部，负责对各投资业务板块的管理和监控职能战略发展部负责公司战略、战略规划和阶段目标的研究、论证和制定审计稽核部负责公司内部的审计监察工作由于是战略型、甚至是战略操作型的管理模式，财务部需要负责计划资金和财务管理的职能办公室、人力资源部、证券部作为行政类职能部室行使行政管理职能未来组织结构方案二——5部门股东大会董事会总裁副总裁战略管理部办公室人力资源部监事会董事会秘书证券部……事业部财务稽核部化纤事业部……公司
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