MES项目的成功与否在于甲乙双方的共同合作，制定项目成员明确各个成员的职责是项目成功的关键。
一、项目单位的职责
项目单位的主要职责包括：
1、提供有关业务要求及资料（包括产品目录大纲、成本核算思路、质量信息、HMI设置、PDI(Primary data instruction)数据格式及表格、现有网络及分布情况等）以及生产设备的技术指导与生产目标（生产工艺、生产品种、生产规格、生产能力等）；
2、共同完成系统有关管理代码设计；
3、在项目实施单位指导下，按照项目进度要求，在系统实施阶段，按时、按质、按量完成基础数据收集、整理和录入工作；
4、共同承担系统验收和用户测试工作，并协助项目实施单位做好试运行工作；
5、指定专人负责，参与跟踪系统的开发，并在项目实施单位指导下接受应用软件系统的培训，以便将来能独立地维护和使用系统；
6、督促有关管理和业务人员严格正确地使用系统，以充分发挥利用计算机进行生产管理、协调、指挥的优越性；
7、提供项目实施单位人员在工厂工作期间必要的工作条件（工作场地）；
8、各项工作实施规范；
9、为保证产品上线成功，并持续稳定运行无误，必须建立相关的服务保障机制，各项工作必须有明确的实施规范，并有明确的责任人进行有效的执行，同时保持必要的有效记录。
二、项目实施单位的职责
项目实施单位的职责主要包括：
1、负责内外部接口的设计及通信交换数据的确认；
2、指导项目单位并与项目单位共同完成系统有关管理代码设计；
3、承担应用软件系统设计开发任务（包括接口及通信软件开发）；
4、负责系统编程和调试，并提供相应的文档资料；
5、指导项目单位做好基础数据收集、整理、录入等工作；
6、按工程进度及时完成系统硬件及网络平台、操作系统、数据库的安装、调试；
7、与项目单位共同承担系统验收工作与鉴定工作；
8、负责最终用户的使用培训、技术培训；
9、负责系统验收后一年内的（免费）维护工作。
那MES项目设计到哪些项目成员呢？
1、MES项目负责人
条件要求：企业二级厂领导或者直接领导
岗位职责：a) 项目的组织领导；
b) 项目实施计划的审批及实施结果的验收；
c) 项目实施过程中资源的调配；
d) 确定实施过程中的问题及解决方案并推动实施。
2、MES项目实施经理
条件要求：悉企业管理业务流程；有较扎实的计算机技术基础与实施经验；能够协调MES项目实施过程中所辖人员的工作
岗位职责：a) 控制MES项目的进度；
b) 与业务人员确认项目实施过程中的瓶颈问题；
c) 对项目实施过程中的开发人员有调动的权利；
d) 进行MES项目实施中的功能需求分析，制订计划, 监督项目进展, 考核实 工作人员的工作状况；
e) 向项目负责人汇报工作进展情况。
3、MES项目实施小组
条件要求：熟悉该部门的业务流程； 有一定计算机技术基础；能够协调MES项目实施过程中所辖人员的工作；工作严谨负责、积极性高；对企业忠诚职守。
岗位职责：a) 指导其他部门实施人员的工作任务, 确保项目计划的顺利实施；
b) 提出项目实施过程中的问题。
4、各部门MES项目负责人、系统管理员
条件要求：熟悉该部门的业务流程, 了解计算机知识；工作严谨负责、积极性高；对企业忠诚职守。
岗位职责：a) 与MES项目的全过程实施, 进行需求分析工作；
b) 系统管理员维护系统的正常运转；
c) 指导所辖人员的具体工作。
5、各部门MES主要应用人员
条件要求： 精通自己从事的本职工作；了解计算机知识；工作严谨负责、积极性高；对企业忠诚职守。
岗位职责：a) 参与MES项目的全过程实施, 进行需求分析、基本设计审查、调试的数据准备、项目考核验收等工作。对系统进行维护；
b) 流程说明: 变更流程、设计审批流程产品开发流程等。
那MES实施人员又有哪些技术要求呢？
设计方面：a) 部门的技术骨干，熟悉本部门产品(从事设计工作三年以上)；
b) 有一定的计算机知识，熟悉部门的业务流程；
c) 熟悉典型产品的技术数据
工艺方面：a) 部门的技术骨干，熟悉本部门产品(从事设计工作三年以上)；
b) 了解计算机知识；
c) 熟悉本部门的所有工艺流程和工艺文件。
标准化：a) 部门的技术骨干，熟悉公司的产品；
b) 熟悉企业的标准及编码；
c) 熟悉企业的技术文档管理规范。
d) 熟悉本部门的所有工作流程、工作模式和标准化管理
其他要求：a) 每个部门确定二名以上技术人员参加MES项目组， 另配技术人员配合工作， 人员要求保持稳定；
b) 项目组人员必须参加有关MES的各类培训和讨论