打好开局之战，筑牢安全防线。日前，潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)紧紧围绕安全生产工作中心，深入开展“提认识、压责任、抓落实，确保首季安全无事故”活动。
天脊集团明确了活动时间为2026年1月1日至3月31日，并确定活动目标。
提认识，时时重视安全。天脊集团全体干部职工牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，紧紧结合生产装置风险特点提前预判、全盘排查，推动“时时放心不下”的责任感入脑入心。各单位注重常态化安全事故警示教育，精准选取行业内同类型事故典型案例，开展“案例复盘+视频观看+交互讨论+实践排查”警示教育，引导岗位职工摒弃经验主义和侥幸心理，真正做到“看明白风险、想明白根源、干明白规范”。同时，强化学习、宣传安全生产的重要性，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
压责任，织密管控网络。各单位对照天脊集团2026年安全工作部署，“一厂一策”制定年度安全重点工作任务清单，抓紧时间完成岗位精细化巡查清单修订，明确巡查内容、标准、频次及责任人员，实现巡查规范化、精细化落地，确保隐患早发现、早处置。积极推动承包商管理模块上线试运行，打通承包商准入、培训、作业、考核全流程数字化管控通道，实现承包商管理可追溯、可管控、可考核。扩大智能点检系统应用覆盖面，全面提升设备预防性检修水平，从源头降低设备运行安全风险。
天脊集团进一步完善全链条责任体系，补充完善全员安全生产责任制，聚焦老旧装置运维、承包商管理、新员工培养等重点环节，动态调整权责清单，逐级签订首季安全目标责任书，实现责任清单化、包保具体化，确保责任覆盖各层级、岗位、人员及作业环节。同时，压实包保督导责任。严格落实《安全生产督导联系包保制度》，优化“横向到边、纵向到底”的包保“一张网”，将重点区域、重点环节、重点作业全部纳入包保范围，包保领导按照制度要求深入一线参与风险辨识、隐患排查，强化现场履职实效。
天脊集团对照《中华人民共和国危险化学品安全法》《硝酸铵安全技术规范》等法律法规及行业标准，有计划完成首季重点制度合规性梳理，清理模糊条款，固化特殊作业、设备巡检、隐患排查等实操标准，建立“制度执行-监督检查-考核问责”闭环机制，确保制度落地不走样。
承包商的安全管理，也是安全生产管控的重点之一。天脊集团强化承包商分级管控，推行承包商“四级名单”动态管理，每月依据现场督察情况评定白、黄、红、黑名单，对首季发生“三违”或安全事故的承包商直接降级处理并从严处罚;严格落实承包商准入、培训、作业、考核全流程管控，重点强化特殊作业承包商人员培训考核，确保其熟练掌握作业规程及应急处置方法。
抓落实，强化风险防控。天脊集团专业部室协同制定安全专项保障措施，紧盯春节、元宵节等关键节点，严格落实领导带班和“三必到、三走到”制度，加密偏远及高危区域巡查，严控烟花爆竹燃放风险。重点加强动火、受限空间等特殊作业管理，刚性执行“先通风、再检测、后作业、连续检”等要求，依托视频监控实现闭环管控，坚决杜绝监护缺位。
天脊集团深化隐患“零盲区”排查整治，聚焦老旧装置、重大危险源、压力管线等风险区域，开展全方位隐患排查，对发现的重大事故隐患实行“五定”管理;依托双重预防数字化系统，实行隐患“日管控、周通报、月考核”，确保动态整改率100%。同时，该公司强化应急处置能力建设、深化“一月一提升”专项行动。
天脊集团专门成立安全专项督导组，采取“现场核查+系统追溯”方式开展督导检查，对活动开展不力、问题整改不到位、违规作业频发的单位严肃通报问责，结果与季度安全考核、绩效薪酬直接挂钩。(王爱军)